重庆启示录：李彦宏的企业家精神对百度AI竞争影响几何？‘博盈体育app下载’

文｜李永华来源｜智能相对论哈佛商学院有门课叫作《EntrepreneurshipandGlobalCapitalism》（创业家精神和全球资本主义），其中对企业管理的风格展开了“企业家型”与“资本家型”两种区分：“企业家型”更加看起来“打天下”的人，而“资本家型”则是“死守天下”的人——越是偏向创新型的企业，就越必须前者，越是南北烧结、确保有数成绩的企业，就越必须后者。这样看上去，最少那些大体量的企业都更容易产生“资本家型”的管理者。

不过，百度有些值得注意。百度Q2财报营业利润有所衰退，但仍较去年同期经常出现了下降。李彦宏在内部信中回应：＂AI领域，我们提早布局并持续投放多年。

在产业智能化浪潮到来之际，百度正处于前所未有的最佳位势。＂外部舆论中，除了争相注目百度经常出现的显著企稳回落现象，广泛还对百度面对极大营收压力而坚决发展AI有新的赞誉之声，AI浪潮中百度是尤为笃定的那个，这不仅是百度的事，也是整个中国AI的事。几天之后的重庆智博会上，重庆市政府与百度签定合作协议，双方将联手在自动驾驶、智能城市、智能政务、区块链等多个层面进行合作，目的要将重庆打造出为造就“成渝城市群”各城市产业智能化发展的“新的标杆”。

这本来是百度智能城市、产业智能化一个新的案例，各种新闻稿件中谈及的合作意义须赘述，例如对百度而言代表AI赛道竞速再行获得优势，AI转入收获期等等。这里在各路新闻中注目到一个熟知的画面：到底，又是李彦宏的特写。

我们熟知的李彦宏早已很多次经常出现在与AI涉及的场合，例如2016年世界互联网大会，这次他认为创意是时代引擎，得AI者得未来：又例如2017年4月，李彦宏参加中国（深圳）IT领袖峰会高端对话，回应人工智能不是互联网的一个阶段，是堪比工业革命的一个新的革命：2017年11月，李彦宏参加第四届世界互联网大会，指出未来中国互联网发展，主要推动力就是AI：2018年3月，李彦宏参加中国高层发展论坛·2018，认为人工智能正在沦为中国经济的“新的动能”：2018年11月，百度世界大会上，李彦宏大秀百度各种技术，用YesAIdo来问自己明确提出的“Ai不会让世界显得更为幸福吗？”问题：大大小小各种场合，李彦宏都在谈和AI有关的内容。在互联网巨头截击AI赛场时，或许上，李彦宏是巨头中唯一一个以个人形象与AI展开了初始化的企业家，完全出了代言人的角色，而且，某些时候从国家视野抵达，他也出了中国AI的代言人。

而这，才是是因为AI的业务定位，要求它必须的是“企业家型”的管理者，李彦宏个人与之在长年的发展中构成了独有的双向给定。为什么百度AI不会与李彦宏个人深度初始化？这一两年来，李彦宏密集经常出现在百度AI的各种最重要场所上，令人印象深刻印象的就有好几次：去年11月，百度世界大会上，李彦宏自己请出各种“炫技”，舆论中除了注目百度智能驾驶、智能城市发售的各项计划（例如ACE王牌计划），李彦宏的“厂长”身份被更进一步传播和加剧，“李厂长”与AI构成了某种紧密的关系；今年4月，李彦宏在2019岳麓峰会峰会上明确提出“自动驾驶的三重境界”，而百度ApolloRobotaxi旋即后即在长沙开始首批10辆运营测试；不久前的7月，百度AI开发者大会上，李彦宏开场之后讲解自家AI产品百度小度（代替了大会主持人），又抛“一生二、二生子三、三生万物，AI虽然无法产生万物，但是正在苏醒万物”的论调，整场大会李彦宏与百度AI的热度完全某种程度低。

除了会场，李彦宏还特地上场，2017百度AI开发者大会上，李彦宏通过视频直播展出自己搭乘公司研发的无人驾驶汽车，而汽车于是以处在北京五环，为自动驾驶的状态，让不少对AI尚不信心的人捏了一把汗——虽然这的确强化了他们的信心。打趣地说道，如果内部承销的话，百度AI还必须缴纳它们的李厂长分开的形象代言酬劳。这似乎不是因为李彦宏在诸多与AI关联企业的负责人里最卖力，而是因为百度AI的地位与它们不一样。事实上，这些年还包括BAT在内都在对自己展开大规模的基因改建，躲避“基因决定论”的陷阱，但说来说去，如同自然界一样，“基因改建”根本必不可少“物种”范畴，例如阿里的中台驱动、腾讯的流量驱动、百度的技术驱动的底色会再次发生转变。

都在做到AI，只有百度是以“技术公司”的身份在做到技术的事，所以，AI能沦为百度的战略业务，但在其他巨头那里只是“多元化业务”——大家都做到，我有资金人力，认同无法杀掉。而“多元化业务”往往“设施”上马痕迹很轻，腾讯的ToB大路，AI是不可或缺的要素，较少了它敢，所以必需上马。不过，你要让马化腾去给腾讯AI代言，有可能观众不会实在有些古怪，不是重点也无法给定形象。

更加最重要的是，作为百度低谷声浪的战略业务之一，百度AI是必须杀伐行事的，它更加市场需求“企业家型”的管理者，要去“打天下”，而不是“资本家型”的管理者，只是做到业务防御。种种因素下，李彦宏在各个场合经常出现，展现出出有“携同AI联合前进”的姿势，不出意料之外。

“企业家精神”说明百度AI的强势地位？百度AI与李彦宏的给定，或许上只不过就是AI与“企业家精神”的给定。如果把AI当成核心业务而非设施辅助业务，其发展有烧结的、众所周知的几大市场需求，而它们又才是与“企业家精神”的几个信条不谋而合。

李彦宏与百度AI的关系，认同不只是卖力站台那么非常简单，AI的竞赛拒绝与企业家精神一一对应，是“李彦宏＋AI”人组的价值所在。1、都考验前瞻性布局能力2016年，百度月宣告对外开放PaddlePaddle，目前来看，它应该是国内最先开源、也是当前唯一一个自律研发功能完善的深度自学平台。而PaddlePaddle的背景，可以追溯到2013年初李彦宏要求正式成立了世界第一个深度自学研究院IDL开始，到2014年百度研究院早已还包括IDL、BDL（大数据实验室）和SVAIL（硅谷人工智能实验室）三个板块。

时至今日，深度自学早已被普遍认为为AI时代的操作系统，国外Google凭借Tensorflow俘虏了普遍的“人心”，甚至国内许多开发者都在用于Tensorflow。好在，PaddlePaddle的经常出现和前进，将防止AI时代操作系统又落到他人之手的命运。而2016年AI才刚风起，2013年AI堪称较少有人注目，那时候就大力投放深度自学，这一点就不足以证明马化腾那句“在人工智能领域百度的确回头的比其他公司落后”并非场面话，却是，多数公司所谓做到AI，都是跟随者，上几个技术和产品就当时自己是AI公司了。

在技术浪潮中，前瞻能力要求提早标记能力，做到技术潮流引领者才不具备持续的领先优势。AI竞赛对前瞻能力的市场需求与企业家把触未来的能力是与众不同的，AI发展的引领必须“企业家型”的管理者。

早年李彦宏在互联网浪潮初期冷静投身搜寻，占有了PC互联网的关键方位，虽然后来对移动互联网各种花里胡哨的商业形态和产品也有看走眼的时候（没谁是极致的，大佬们都一样），但在技术这件事上，李彦宏没失过手。2、都必须“知行合一”的能力中国的企业管理并不领先世界，但中国企业家们爱好的国学在某些地方却远胜全球，例如“知行合一”。企业家要擅于把有数的资源优势转化成商业价值，否则资源就是没意义的。而说到底，AI也只有普遍落地才能反映技术的意义，否则那些技术优势只是当作撒谎的素材罢了。

现在，随意捉一个在做到AI的企业，总能从兜里拿著一大堆各种传达技术能力的东西：大赛得奖、论文数量、XX部门高度赞扬。但论到现实落地，他们可能会支支吾吾半天说不上几个案例来。前者百度也无法免俗，各种技术能力传达素材多到专门一篇文章才写出得下，例如，仅有最近的就有5月在“国际计算出来语言学协会年会”（NLP最顶尖的国际学术会议）中共有10篇论文被大会收录于，在国际多目标跟踪挑战（MultipleObjectTrackingChallenge，MOT）榜单上，视觉技术团队打破五谷丰登科技、商汤科技、上海交大等取得世界第一。

但更加最重要的是看落地。例如，终端了Apollo平台、DuerOS平台、百度AI平台的百度智能云，早已在医疗、金融、物流、教育、工业、农业、汽车、航空等产业场景中享有大量实践中案例，如与山西省政府、中国宝武、中国农业银行、中国东方航空等展开深度合作。一二三产业的智能化变革、城市的智能化管理，现在，重庆马上又要沦为智能技术现实落地的新案例。3、都必须稳健的态度2017年，百度AI与宝武集团合作发售的“智能钢包”让传统钢铁的业内人士首次感受到AI的现实价值。

AI时代变换移动互联网创业浪潮，各种概念层出不穷，利用AI作为噱头玩虚的，自我标榜，或者索性收买投资的现象时有发生。但合作方是不坚信撒谎和谎言的，只有确实带给价值的AI才不会被接纳。

做到AI与管理企业一样，稳健的态度才能回头得更加持久。2018年，百度之后向宝武集团获取AI技术，协助后者建构了一套“连铸板坯缺失辨识模型”，简言之就是辨识“连铸板坯”在铸过程中有可能经常出现的缺失问题，“慧眼识钢”在钢铁行业内部反响甚大。正如李彦宏在此次重庆智博会上所说，“……人工智能仍然讲究酷炫，而是要讲究如何扎扎实实地前进和落地”，稍作分析百度AI的应用于案例，客观上有很强的稳健色彩，较少讲大面上的XX体系升级，实际效果注目更加多。

例如，与北汽集团的合作中，“车联网云平台”更加多特别强调T－BOX、智能后视镜、行车记录仪等车载设备的明确终端与管理能力。在业务服务层面，则主要特别强调API管理、地图服务、安全性管理以及用户画像、人脸识别等明确的AI能力。

此外，在与云南佳叶合作过程中（通过百度智能云已完成），一整套实际插手生产的AI＋IoT的方案，生产质量早已可以超过中级师傅水平。类似于的案例还有很多，AI和企业家精神的“稳健”同频共振。4、都不是“一个人的游戏”没对外开放心态的企业家精神，企业的发展总有一天不能“小国寡民”。

而AI也是如此，甚至对对外开放市场需求加深，企业尚且能在堵塞环境自娱自乐，AI瓦解对外开放将在竞争中被相比之下扯在身后。如果说商业生态是跑马圈地的适当，那AI生态就是对外开放的必定。

累计2019年8月，百度AI开放平台已对外开放210多项AI技术能力，开发者规模多达130万，重新加入“燎原计划”的合作伙伴多达300家，这是必要的技术对外开放。此外，百度AI加速器企业覆盖面积金融、工业、农业、零售、医疗、互联网等17大行业，而百度在3月投资汉得信息，5月底与东软集团合作，这些都是借力打力的业务协作对外开放。

在横向领域，百度在智能驾驶领域的明星项目Apollo就是典型的对外开放产物，到目前为止Apollo生态合作伙伴规模已约156家，包括整车及零配件制造商福特、戴姆勒、宝马、北汽等，传感器及芯片制造商Velodyne、Intel、英伟达等，服务器供应商微软公司等，运输服务提供商首汽约车等，自动驾驶系统供应商智行者、Momenta等。值得一提的是，Apollo生态合作伙伴中海外企业及机构占到比近30％。百度AI体系所有的产品都在仅次于程度对外开放，在尝试让百度AI的发展由乘法变为乘法。与此同时，如同老师教教学生，只有把AI技术解读明了的企业，才能学会如何向别人对外开放，百度的优势还反映在“对外开放”这件事本身的技巧上。

AI没集中于“进账季”，儒雅李彦宏“忠诚”已多时此次重庆政府及主管部门与多个互联网巨头签订了涉及合作协议，对百度而言，这是AI业务在多个方面集中于重庆这座城市及其产业结合（之前有与重庆市气象局的合作），对百度AI而言，无异于确实意义上再行奠定一个城市。毫无疑问，百度在产业智能化和智能城市业务中有享有很深文化底蕴，与重庆的合作牵涉到的自动驾驶、智能城市、智能政务都是百度的擅长好菜，过去早已有了很深的累积。反过来看，只有经过溶解的AI才能换取市场接纳，不论是技术与落地融合，还是实打实的业务助力，亦或是对外开放生态的建构，说到底都必须技术底子做到承托。撒下种子，逐步进账，AI发展的路途不是移动互联网时代大家习惯的爆发式发展，百度必需在最后超过100、1000之前，要通过较慢递归从1到10到50，让企业和个人都能更加早接触到AI。

而这并不更容易，百度过去这些年遭到的非议不必多说道，除了智能小程序＋信息流必须常态构成异化，AI的培育也十分艰难。外人只看李彦宏总是一张儒雅保守的脸，在各种活动上与百度AI形象初始化，而完全可以再会的是，保守的背后，一定具有长时间的潜伏和忠诚心态，这是百度AI能跑到今天的必定的企业家精神。

在AI全面建构利润、协助构建商业价值突围之前，百度还有一段路要回头，企业家精神必需与之同行。【完了】智能相对论：AI新媒体，今日头条青云计划获奖者TOP10，文章长年“抢走”钛媒体热门文章排行榜TOP10，著有《人工智能十万个为什么》，重点注目领域：AI＋医疗、机器人、智能驾驶、AI＋硬件、物联网、AI＋金融、AI＋安全性、AR／VR、开发者以及背后的芯片、算法、嵌入式等。

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